広い視野で問題を捉え、問題の本質を追求できる次世代管理職層を育成
2022.11.30
お客様の業種
製造
実施検討のきっかけ・導入経緯、課題
新人事制度のもと、今後の組織運営を担う次世代の管理職候補者の職能要件として、状況把握力や課題を発見し提起する力、創造性、企画立案力といった思考力の習得が求められるようになったため、問題解決を階層別研修に導入し、要件に合った人材育成を図りたい。
「同じ製造業であるトヨタの研修であれば得られるものが多いのでは」との意見が部内であがり、webで検索。トヨタの研修会社があることを初めて知った。
導入した研修概要
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研修名
【7時間研修】問題解決研修 基礎編 ~8ステップと考え方~
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研修日数(時間)
1日間(7時間研修)
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受講者階層(職種)
新任昇格者(係長・主任クラス)
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実施形態
オンライン(Zoom)
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備考
職能要件に合わせた中長期的な人材育成支援として、本研修を導入いただきました。
実施後にいただいた感想など
受講者からは『具体例やワークを交えながらトヨタの問題解決のポイントを明確に伝えていただけたのでとても分かりやすかった』との意見が非常に多く、問題解決スキルの強化につながった。実際に受講後、後輩社員を指導するシーンも見られ、全体的なレベルアップも期待できそうと実感。
一方、社内では業務の短納期・効率化がますます求められているため、問題解決の8ステップを活かし、全社的に更なる生産性向上を目指していきたい。