株式会社トヨタエンタプライズ

ビジネススキル・マネジメント研修

価値観の多様化や人口減少・少子高齢化で働き手の確保が困難な現代において、既存の人材が持つ能力を十分に引き出すことは、組織が継続的に発展する上で重要です。組織の成長に向けて、持てる能力を主体的に発揮できる人材を育てるには、経営層の考えを理解して部下に進むべき道を的確に示せるリーダーの存在が不可欠といえます。

トヨタエンタプライズが提供しているビジネススキル・マネジメント研修プログラムでは、「ビジネススキル」の伝授によって仕事の進め方を学んで自律自走できる人材を育成し、「マネジメント」の伝授によって、社員の意見をすくい上げて意思決定できる優れたリーダーを養成します。

ビジネススキル・マネジメント研修のコンセプト

トヨタエンタプライズのビジネススキル・マネジメント研修では、トヨタの強みである「仕事の進め方」、そして「それを実践できる人材」を基本思想に、個に寄り添った人材育成を行います。
具体的には、ビジネス・マネジメントには不可欠な問題解決や生産性向上の方法のほか、トヨタ流の仕事の考え方や視点、手順を体系立てた「トヨタ流仕事の形(カタ)」研修を通じて、ボトムアップ型組織の実現をサポート。社会環境が目まぐるしく変化する現代において、組織の成長の軸となる社員にトヨタ流の仕事に対する考え方や方法を伝授するのが、トヨタエンタプライズのビジネススキル・マネジメント研修なのです。

トヨタエンタプライズは、これからリーダーを目指す、あるいはリーダーになった中堅社員・管理職を対象に、ビジネススキル・マネジメント研修のさまざまなプログラムをご用意しています。自律自走で仕事を進められる社員の育成と、「それを実践し、育成できる人材」の育成をお手伝いします。

「トヨタ流仕事の形(カタ)」研修とは?

トヨタの強みは「仕事の進め方」と「それを実践できる人材」です。
「問題解決」「自工程完結」など仕事の進め方を形式知化したのと同様に、さまざまな仕事に対応できる汎用的なスキルの源泉になるもの、いわゆる「仕事の仕方」を同様に形式知化し、視点・プロセス・手法を体系化したものが、トヨタ流仕事の形(カタ)研修です。
トヨタ流仕事の形(カタ)研修は、トヨタ流の仕事の考え方や視点、手順を、4つの形(カタ)に体系化。「段取り・実行の形」「改善の形(トヨタ流問題解決)」「改革の形(課題解決)」「革新の形(価値創造型商品企画・新規事業企画)」により、問題解決や自工程完結と異なるアプローチで、日々の仕事に活用できるようにまとめられています。研修翌日から、ツールを用いて自業務にて実践可能です。
価値創造や新規事業企画などに携わる社員の方、テレワークを主体とした人材育成・コミュニケーションをご担当の方にもおすすめの研修です。

ビジネススキル・マネジメント研修の特徴

ビジネススキル・マネジメント研修の最大の特徴は、トヨタの成長を支えてきた「業務改廃」「トヨタ流問題解決」「A3資料作成術」における、トヨタ流の考え方や手法のポイントを、ダイジェストで効率的に学べることです。

「業務改廃」「トヨタ流問題解決」「A3資料作成術」は、それぞれ3時間の研修プログラムを提供し、「仕事の段取りがうまくできない」「部下の力をうまく引き出せていない」といったお客様の課題やお悩みに応じて、おすすめの研修プログラムをご提案しています。
トヨタ自動車出資子会社だからこそできる、唯一無二の研修をご用意しています。

ビジネススキル・マネジメント研修で得られる効果

ビジネススキル・マネジメント研修を受けた方は、日々の業務やマネジメントの中でさまざまな効果を実感しています。

  • トヨタ流の仕事の進め方(トヨタ流PDCA)を実践できるようになる

  • 目的に応じた、業務改廃の対象業務選定の考え方と進め方が身につく

  • A3用紙1枚に収まるぐらい資料を簡潔にまとめられる力が体得できる

  • テーマやメンバーを問わず、適切なプロジェクト管理ができるようになる

  • 部下が自律的に成長するマネジメントの方法がわかる
  • 既存の仕事にとらわれず、価値創造や新規事業企画の取り組み方を体得できる
  • 再現性の高い研修で、自社の教育体系づくりにつなげられる

ビジネススキル・マネジメント研修を受けた後、受講者からトヨタエンタプライズに多くの声が寄せられました。

受講者の声

3時間という短時間の研修だったので、業務に支障が出ることなく、集中して学ぶことができた。
チームの生産性向上につながるコミュニケーションのコツを学ぶことができた。
今後は「読み手のために」という意識を忘れずに、シンプルな文章で資料を作成していきたい。
講師のプレゼンがまさに簡潔&シンプルでわかりやすく、勉強になった。
トヨタに関する本は何冊か読んだが、今回の研修が一番わかりやすかった。
人材不足が今後しばらく続くことが予想される中、多様なマネジメントが求められていることを実感した。
ただ聴いているだけの座学ではなく参加型の研修だったので、具体的な対応方法が理解しやすく、役に立った。

ビジネススキル・マネジメント担当講師

トヨタ自動車やグループ会社の出身者を中心とした講師陣が、ビジネススキル・マネジメント研修を担当します。いずれも、実際にトヨタ流のビジネススキル・マネジメントを実践してきたプロフェッショナルです。実務経験を活かしたわかりやすい指導に定評があります。

ビジネススキル・マネジメント研修ラインナップ