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自身への期待を「基本原則」と「部下の声」から考える
プレイヤーと異なり、マネジャーは「メンバーを活かして成果をあげる」ことが求められます。 マネジメントの基本を「基本原則(テキスト)」と「部下の声(手紙・上司評価)」を通じて考えます。
時間の目安3日×6.5時間 人数の目安〜20名
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