トヨタ流の問題解決の基本的な考え方をお伝えします。「あるべき姿を置き、現状分析し、要因を掘り下げる」問題解決のステップを、講義とわかりやすい演習を通じて学びます。
研修概要
- 受講対象
- 中堅社員・管理職
- 受講定員
- ~20名
- 研修日数
- 半日間(4時間)
- 受講方法
-
・集合形式(対面)
・オンライン形式(Zoom)
※他のWEB会議システムは要相談
こんな組織・人におすすめ
- 組織のメンバーが異動によって変わり、問題解決の手法が定着しない
- トヨタの問題解決手法を書籍で読んだが、なかなか実際の業務に活かせない
- 有効で一貫性のある問題解決手法を社内導入し、成長し続けられる組織を目指したい
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