お客様の業種

総合化学メーカー

実施検討のきっかけ・導入経緯、課題

全社的な品質保証の取り組み強化の一環で、役員を含む管理職層が共通の考え方を持つことを目的に、複数のセミナーを検討していた。その中で「トヨタ流カイゼンをテーマに、何か学べるようなセミナーはないか」との考えに至った。以前にも「A3資料」「プレゼンテーション」「問題解決」研修の提案を受け導入したところ、若手社員を中心に非常に好評であったことから、問合せを行った。

導入した研修概要

• 研修名

  【トヨタ流仕事のカタ】講演形式トヨタ流仕事のカタ とは？（概要）

• 研修日数（時間）

  講演形式（2時間）

• 受講者階層（職種）

  管理職層（本社、工場）

• 実施形態

  オンライン（Zoom）

• 備考

  トヨタ流の考え方や視点、手順を体系化した4つの「仕事のカタ」の中でも、仕事の基本となるPDCAの具体的な実践方法「基本実践編」に重点を置いた講演プログラムを設計し、導入いただきました。